Calcula qué requiere una venta: tiempo de trabajo, materiales, comisiones y captación. Separa costes variables y fijos.
Prueba distintos escenarios de precio y demanda. ¿Cuántas ventas cubren los costes? ¿Puede el equipo atender ese volumen?
El siguiente paso es probar la hipótesis más incierta con un test pequeño. Define su presupuesto y criterios de éxito antes de empezar.
Hablemos ↗︎