hellohello.

Про нас.

Люди hellohello
Віта Пекло
Віта ПеклоСтратегія та робота з командою
«Я хочу, щоб після нашої роботи у вас залишалася не папка з рекомендаціями, а зрозумілий порядок дій. Щоб команда знала, що робити, а ви бачили, що відбувається з продажами».

За hellohello стоять люди з досвідом у продажах, маркетингу, фінансах і розробці. Ми об’єднуємо ці знання навколо вашого завдання та ділимося ними з командою.

Наш підхід

Спочатку розбираємося в роботі бізнесу. Потім обираємо інструменти.

Що має змінитися? Де зараз губляться заявки, час або гроші? Хто користуватиметься рішенням? Із цих запитань починаємо роботу. Разом із власником визначаємо пріоритет і домовляємося, за якими показниками оцінимо результат.

Якщо готового інструмента достатньо, використовуємо його. Якщо процес потребує іншого рішення, налаштовуємо або розробляємо своє. Так з’явилася +HelloCRM: система, яку можна адаптувати під завдання та розмістити на сервері замовника.

BEPS.spaceVaraVaraRealRacketsAtelierEculogic
Люди hellohello

Різний досвід. Спільне завдання.

Під проєкт залучаємо фахівців з аналітики, маркетингу, продажів і розробки. Склад залежить від завдання. Віта веде роботу з власником і поєднує рішення команди в один план.

Ми не забираємо знання із собою. Пояснюємо логіку рішень, описуємо процеси та навчаємо співробітників на їхніх реальних завданнях. Щоб після впровадження було зрозуміло, як працювати далі.

Працюємо разомВеброзробка та просування

Nexa Growth - наша партнерська вебстудія з Одеси. Разом працюємо над вебчастиною проєктів: від лендингів до інтернет-магазинів і багатомовних порталів на WordPress.

Команда Nexa Growth понад 5 років працює у вебі, займається SEO та контекстною рекламою Google Ads. Щомісяця надає прозорий звіт: трафік, позиції, заявки.

Від рішення до практики

Роботу перевіряємо там, де вона має давати результат.

Проходимо шлях заявки разом із командою: від першого звернення до наступної дії менеджера. Перевіряємо налаштування, документи та звітність. Якщо щось заважає роботі, коригуємо.

Приклад робочого плану
  1. Узгодити завдання та критерії результату
  2. Описати шлях клієнта й відповідальних
  3. Налаштувати інструменти та зв’язки
  4. Перевірити на реальних зверненнях
  5. Передати процес команді
Обговорімо ваше завдання

Обговорімо ваше завдання

Розкажіть, що хочете змінити в бізнесі. Почнемо із ситуації, а не з переліку послуг.

Написати у WhatsApp ↗︎
←